{"id":7518,"date":"2023-07-27T13:02:53","date_gmt":"2023-07-27T18:02:53","guid":{"rendered":"https:\/\/www.control2000.com.mx\/blog\/?p=7518"},"modified":"2023-07-27T13:05:46","modified_gmt":"2023-07-27T18:05:46","slug":"brecha-generacional-en-el-trabajo-como-evitarla","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.control2000.com.mx\/blog\/brecha-generacional-en-el-trabajo-como-evitarla\/","title":{"rendered":"Brecha generacional en el trabajo \u00bfC\u00f3mo evitarla?<\/strong>"},"content":{"rendered":"\n

La poblaci\u00f3n econ\u00f3micamente activa present\u00f3 un aumento durante mayo de este a\u00f1o, con un alcance de 60 millones de habitantes. Sin embargo, dentro de este porcentaje se encuentran los mexicanos de 60 a\u00f1os y m\u00e1s, el cual representan el 14 % de la poblaci\u00f3n (INEGI. 2022<\/a>). <\/p>\n\n\n\n

Pero, el 38 % de los trabajadores de la tercera edad son subordinados o remunerados. Esto puede representar un problema ya que existe la exclusi\u00f3n al momento de emplear a personas de una generaci\u00f3n mayor y crear una brecha generacional. <\/p>\n\n\n\n

Culturalmente, a\u00fan predomina la idea de que entre m\u00e1s crecemos, menor potencial y que el manejo de la tecnolog\u00eda es nulo a comparaci\u00f3n de c\u00f3mo lo har\u00eda un nativo digital. Estas ideas provocan problemas en un ambiente de trabajo y contribuyen a una idea err\u00f3nea sobre la edad.<\/p>\n\n\n\n

El edadismo limita el desarrollo laboral<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

A pesar de que la prohibici\u00f3n del l\u00edmite de edad en puestos vacantes, no ha facilitado el acceso al empleo hacia las personas que tienen m\u00e1s de 55 a\u00f1os. Esta realidad se refleja en el siguiente informe realizado por la Secretar\u00eda de Econom\u00eda, el cual muestra el rango de edad de la poblaci\u00f3n ocupada.<\/p>\n\n\n\n

\"Tabla
Fuente Encuesta Nacional de Ocupaci\u00f3n y Empleo (ENOE)<\/a>.<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

Creer en estos estereotipos, s\u00f3lo nos hace caer en el edadismo. Su definici\u00f3n hace referencia a la discriminaci\u00f3n, excluir y crear prejuicios de las personas por su edad. Limitando sus capacidades ya sea por ser muy joven o por ser considerado \u201cdemasiado grande\u201d para desarrollarse laboralmente.<\/p>\n\n\n\n

Dentro del otro extremo tenemos a las nuevas generaciones. Quienes al adentrarse al mundo del empleo, se encuentran con uno de los primeros obst\u00e1culos, el nivel de experiencia.<\/p>\n\n\n\n

La cuesti\u00f3n aqu\u00ed es que si los centros de trabajo no dan la oportunidad a estos talentos nuevos, \u00bfC\u00f3mo es posible adquirir esta experiencia con estas restricciones?<\/p>\n\n\n\n

Dar la oportunidad a quienes apenas se incorporan al campo laboral y tambi\u00e9n aceptar a personas con la edad arriba del promedio (39.9 a\u00f1os de acuerdo con la gr\u00e1fica), es dar un gran paso a la inclusi\u00f3n y fomentar la interacci\u00f3n intergeneracional. Ya que ver desde los dos extremos nos damos cuenta que la soluci\u00f3n las pueden dar las empresas al incluir a estos dos grupos.  <\/p>\n\n\n\n

Una oportunidad para todas las empresas<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

El primer paso es dejar a un lado el clich\u00e9 de que el conocimiento s\u00f3lo se transmite por medio de las generaciones m\u00e1s grandes y que los cambios los hacen \u00fanicamente los j\u00f3venes. Ante este mundo con constantes actualizaciones, no podemos quedarnos atr\u00e1s y si bien, la innovaci\u00f3n es un punto bueno para las empresas, tanto j\u00f3venes como adultos mayores pueden contribuir al cambio. <\/p>\n\n\n\n

Cabe mencionar que la eficiencia no est\u00e1 ligada con la edad. Lo ideal es enfocarse en la capacitaci\u00f3n constante para el personal y as\u00ed evitar la frustraci\u00f3n que puedan sentir los empleados al no estar actualizados.  <\/p>\n\n\n\n

Te dejamos algunos tips para crear un ambiente apto para todas las generaciones: <\/p>\n\n\n\n