{"id":7818,"date":"2023-12-18T11:22:42","date_gmt":"2023-12-18T16:22:42","guid":{"rendered":"https:\/\/www.control2000.com.mx\/blog\/?p=7818"},"modified":"2023-12-18T12:00:14","modified_gmt":"2023-12-18T17:00:14","slug":"no-hagas-esto-ante-el-cierre-anual-para-tu-empresa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.control2000.com.mx\/blog\/no-hagas-esto-ante-el-cierre-anual-para-tu-empresa\/","title":{"rendered":"No hagas esto ante el cierre anual para tu empresa"},"content":{"rendered":"\n

Durante estas fechas, todo es risas y celebraciones pero, pocos se organizan para saber qu\u00e9 acontecimientos se pueden lograr durante el pr\u00f3ximo a\u00f1o. No es adecuado planearlas unos minutos antes de que termine el \u00faltimo d\u00eda de diciembre y mucho menos en el \u00e1mbito empresarial. <\/p>\n\n\n\n

El cierre anual para una empresa no quiere decir que hay un borr\u00f3n y cuenta nueva, al contrario, es una etapa en donde, con anterioridad analizaste que es lo qu\u00e9 funcion\u00f3 y en qu\u00e9 aspectos se puede mejorar.<\/p>\n\n\n\n

Si cre\u00edas que presionar o exigirle m\u00e1s al trabajador es la soluci\u00f3n para cumplir los prop\u00f3sitos empresariales, d\u00e9jame decirte que es una idea err\u00f3nea. Sin embargo, hay pr\u00e1cticas que son gu\u00eda para lograr las metas dentro de una empresa. A continuaci\u00f3n te contamos lo que claramente no debes de hacer. <\/p>\n\n\n\n

No dejar la planificaci\u00f3n financiera para el pr\u00f3ximo a\u00f1o<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Hay que dejar atr\u00e1s la popular creencia de que dejamos todo a \u00faltimo momento. Comenzar a planificar puede sonar como una tarea larga, sin embargo, no hay paso m\u00e1s importante que iniciar, en vez de aplazarlo.<\/p>\n\n\n\n

Comienza con el an\u00e1lisis de los resultados que tu empresa ha tenido durante el a\u00f1o. Los imprevistos que sucedieron y c\u00f3mo se resolvieron (o no), los logros presentados, sean buenos o malos. Todos estos acontecimientos cuentan. <\/p>\n\n\n\n

No descuidar la atenci\u00f3n al cliente durante las festividades<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Al manejar toda una empresa, tratas con clientes, empleados, proveedores, distribuidores, etc. Tomate el tiempo para avisar qu\u00e9 es lo que har\u00e1s durante las semanas m\u00e1s importantes, en este caso las fiestas decembrinas. <\/p>\n\n\n\n

Si la demanda es muy fuerte durante esas fechas, (por ejemplo el rubro de paqueter\u00eda, alimentos, eventos, etc) Deber\u00e1s avisar cuales son las fechas que no habr\u00e1 labores, horarios especiales, si se suspender\u00e1n actividades o cualquier otra modificaci\u00f3n. <\/p>\n\n\n\n

Adem\u00e1s de que es un buen momento para agradecer a tus clientes o proveedores por otro a\u00f1o m\u00e1s contigo y enviar tus mejores deseos.<\/p>\n\n\n\n

Ignorar el balance entre trabajo y vida personal de los empleados<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Una vez que ya tengas planificado (con anticipaci\u00f3n) tus pr\u00f3ximos prop\u00f3sitos, los horarios especiales por festividades. Debes considerar a una de las partes m\u00e1s importantes de tu empresa, los empleados. <\/p>\n\n\n\n

Cabe mencionar que todos tenemos una vida fuera del trabajo, una vida que abarca a los seres queridos y actividades. La humanizaci\u00f3n en una empresa no debe de faltar en estas fechas de agradecer y compartir. <\/p>\n\n\n\n

En caso de que haya labores durante las fechas festivas, es importante que avises con antelaci\u00f3n y sobre todo, que sigas los lineamientos de la LFT sobre los d\u00edas festivos<\/a>. <\/p>\n\n\n\n

\n

\u00abLos trabajadores no est\u00e1n obligados a prestar servicios en sus d\u00edas de descanso. Si se quebranta esta disposici\u00f3n, el patr\u00f3n pagar\u00e1 al trabajador, independientemente del salario que le corresponda por el descanso, un salario doble por el servicio prestado.\u00bb<\/p>\nArt\u00edculo 73 de la Ley Federal del Trabajo <\/cite><\/blockquote>\n\n\n\n

Adem\u00e1s, puedes compensarlo con bonos, regalos, despensas, periodos de vacaciones en otro momento, el pago correcto de las horas extra <\/a>etc. Lo importante es hacerle saber a los empleados que son tomados en cuenta, que agradecer el esfuerzo y el tiempo para laborar en d\u00edas festivos. Al final obtendr\u00e1s buenos resultados. No dejes que la humanidad en tu empresa se pierda en estas fechas. <\/p>\n\n\n\n

Establecer nuevas metas en la empresa<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Si nos cuesta proponernos metas personales para el pr\u00f3ximo a\u00f1o, las de una empresa son m\u00e1s complejas. <\/p>\n\n\n\n

Esto no quiere decir que sea imposible pero tampoco f\u00e1cil de hacer. Sin embargo, no todo se concentra en mejorar los n\u00fameros de las ventas. Tambi\u00e9n se trata de otros aspectos que ayudan al desarrollo empresarial. <\/p>\n\n\n\n

Para cumplir un prop\u00f3sito empresarial, se deben establecer metas a corto, mediano y largo plazo. <\/p>\n\n\n\n

Ponemos como ejemplo un peque\u00f1o negocio de reposter\u00eda. Su a\u00f1o ha cerrado bien, hubo buenas ventas, recomendaciones pero, \u00bfQu\u00e9 sigue?, \u00bfUna expansi\u00f3n?, \u00bfAumentar el doble las ventas de este a\u00f1o? Hay que plantearse qu\u00e9 es lo que est\u00e1 en nuestras posibilidades, ya que si nos ponemos metas poco realistas, podemos caer en la desmotivaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

Seguimos con el ejemplo del negocio de reposter\u00eda, su meta a corto plazo puede ser en probar nuevos materiales para mejorar la calidad; la meta a mediano plazo,  crear un modelo adecuado de trabajo para hacer m\u00e1s eficaz y automatizar algunos procesos, como el implemento de pago con tarjeta; la meta a largo plazo puede ser la compra de nuevo mobiliario para que los clientes puedan degustar sus productos dentro de la tienda f\u00edsica, etc. Al final todo es para un prop\u00f3sito establecido desde el principio. <\/p>\n\n\n\n

Conclusiones<\/strong> sobre el cierre anual para tu empresa<\/h2>\n\n\n\n

Es normal que a pesar de planificar las cosas, ocurran cosas inesperadas, como lo puede ser el llegar a una meta antes de tiempo o que las cosas no marchen como se esperan. A pesar de que consideren estos riesgos, se pueden prevenir si existe una organizaci\u00f3n previa durante el cierre anual en la empresa.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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