
{"id":8014,"date":"2024-03-13T12:49:31","date_gmt":"2024-03-13T17:49:31","guid":{"rendered":"https:\/\/www.control2000.com.mx\/blog\/?p=8014"},"modified":"2024-03-13T12:49:33","modified_gmt":"2024-03-13T17:49:33","slug":"cuantos-tipos-de-liderazgo-existen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.control2000.com.mx\/blog\/cuantos-tipos-de-liderazgo-existen\/","title":{"rendered":"\u00bfCu\u00e1ntos tipos de liderazgo existen?"},"content":{"rendered":"\n<p>Tomar el liderazgo en un equipo de trabajo implica adoptar nuevas formas de trabajo que pueden salir de la zona de confort y crear cambios en los m\u00e9todos de trabajo. En la actualidad, a\u00fan existe la idea de que un l\u00edder s\u00f3lo se fija en los resultados econ\u00f3micos y productivos. Sin embargo, implica procurar el bienestar, proporcionar herramientas y guiar a las personas con las que colabora.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Si tienes a cargo un equipo de trabajo, debes saber que existe m\u00e1s de un tipo de liderazgo y que cada una de ellas son especiales de acuerdo a la situaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<h2><strong>\u00bfQu\u00e9 efectos tiene un mal liderazgo?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p><strong>El 73 % de los mexicanos no se siente comprometido con la empresa en la que trabaja<\/strong> (<a href=\"https:\/\/www.gallup.com\/workplace\/349484\/state-of-the-global-workplace.aspx\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">State of the Global Workplace: 2023 Report<\/a>), esto quiere decir que mantener un buen liderazgo es fundamental para evitar que los colaboradores no se sientan excluidos.<\/p>\n\n\n\n<p>No liderar adecuadamente tiene como consecuencias:<\/p>\n\n\n\n<ul>\n<li>Aumento de deserci\u00f3n por parte de los colaboradores.<\/li>\n\n\n\n<li>Afectar el <a href=\"https:\/\/www.control2000.com.mx\/blog\/como-tener-un-mejor-desempeno-laboral\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">ambiente laboral.<\/a><\/li>\n\n\n\n<li>Desmotivaci\u00f3n y baja productividad.<\/li>\n\n\n\n<li>P\u00e9rdidas econ\u00f3micas.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h2><strong>Tipos de liderazgo<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<h3><strong>Coercitivo<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>No es recomendable ejercer este tipo de liderazgo, debido a que se deja a un lado el bienestar de los colaboradores con un \u00fanico objetivo: Obtener los mejores resultados sin importar el costo.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>A pesar de afrontar momentos de crisis y tomar decisiones dif\u00edciles a favor de la empresa, el resultado a largo plazo se ver\u00e1 afectado por la desmotivaci\u00f3n laboral, ya que los trabajadores son m\u00e1s propensos a no sentirse parte de un equipo de trabajo. <strong>En M\u00e9xico, 6 de cada 10 trabajadores prioriza su salud mental<\/strong>, esto quiere decir que el n\u00famero de renuncias aumentar\u00e1 (<a href=\"https:\/\/www.michaelpage.com.mx\/talent-trends\/revolucion-invisible\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Talent Trends 2023<\/a>).&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h3><strong>Afiliativo<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>Es el caso contrario al liderazgo coercitivo. Se enfoca en el bienestar de las personas mediante lazos de confianza y procura mantener un canal de comunicaci\u00f3n.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Adem\u00e1s de valorar las relaciones de quienes lo rodean y a su vez, brindarles autonom\u00eda en sus labores. Sin mencionar que<strong> fortalecen y mejoran el ambiente laboral.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Sin embargo, no es ideal ejercerlo por mucho tiempo, porque genera un estado de mediocridad entre los trabajadores, al igual que la falta de orientaci\u00f3n para realizar tareas.<\/p>\n\n\n\n<h3><strong>Orientativo<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p><strong>Un l\u00edder orientativo propone planes a corto, mediano y largo plazo. <\/strong>Es un modo altamente efectivo para superar situaciones o crear cambios, porque plantea nuevos modos de trabajo que incluyen a todos los miembros del equipo.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Se toma el tiempo para conocer las cualidades de cada compa\u00f1ero, con la finalidad de fortalecer sus habilidades y darle nuevos retos a trav\u00e9s de la confianza y comunicaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<h3><strong>Democr\u00e1tico<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>Debe conocer el punto de vista de los dem\u00e1s integrantes para tomar decisiones. Sin embargo, esto puede ocasionar el exceso de juntas y a su vez, no llegar a ninguna conclusi\u00f3n. <strong>Este tipo de liderazgo es de gran apoyo ante situaciones que marcan un gran cambio, conocer si hay m\u00e1s de una soluci\u00f3n al problema, etc.&nbsp;<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Al emplear el liderazgo democr\u00e1tico, los integrantes del equipo se sienten m\u00e1s valorados al dar su opini\u00f3n ante diversas situaciones. Sin embargo, si el equipo no tiene noci\u00f3n de lo que ocurre, puede que la decisi\u00f3n final sea un desastre.<\/p>\n\n\n\n<p>A pesar de unir al equipo, existe la probabilidad que se pierda el liderazgo, ya que depende de las decisiones de los dem\u00e1s.<\/p>\n\n\n\n<h3><strong>Ejemplar<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>Es similar al liderazgo coercitivo, ya que desean obtener los mejores resultados, enfocados en la productividad y ganancias econ\u00f3micas. Su t\u00e9cnica es a trav\u00e9s del ejemplo e imponer un modo de trabajo que le resulte eficaz y desplazar las anteriores formas de trabajo.<\/p>\n\n\n\n<p>Esto ocasiona que m\u00e1s de un miembro no se adapte al ritmo de trabajo, ya que no es flexible y se perciba desconfianza por parte del l\u00edder.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Se aconseja no utilizarlo, a menos que sean situaciones donde ninguno cuente con experiencia m\u00e1s que el l\u00edder, sin embargo debe estar abierto a otros modos de trabajo.<\/p>\n\n\n\n<h3><strong>Formativo<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>Permiten que sus colaboradores experimenten por su cuenta para darles retroalimentaci\u00f3n y puedan desarrollarse profesionalmente.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Requiere una mayor inversi\u00f3n de tiempo entre cada integrante, para conocer su modo de trabajo, debilidades, fortalezas y brindarle capacitaci\u00f3n o aconsejar en sus labores.<\/p>\n\n\n\n<h2>De todos los tipos de liderazgo, \u00bfcu\u00e1l debes elegir?<\/h2>\n\n\n\n<p>La cualidad del l\u00edder es adaptarse ante las adversidades que se presentan, sin dejar a un lado a sus colaboradores. Por lo tanto, debe ser flexible y adaptarse a todos los tipos de liderazgo.<\/p>\n\n\n\n<p>Por ejemplo, si existe un ambiente hostil, lo ideal es volver a crear lazos de confianza entre cada integrante (liderazgo afiliativo), despu\u00e9s crear un plan de trabajo en conjunto (liderazgo democr\u00e1tico) y con ello, ser un gu\u00eda para poner en marcha el nuevo modo de trabajo (liderazgo orientativo).&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Si est\u00e1s por dirigir, tienes la oportunidad de terminar con idea err\u00f3nea de que un l\u00edder es lo mismo que un jefe o que s\u00f3lo dan \u00f3rdenes. Puedes crear un mejor modo de trabajo, transmitir confianza con tus colegas y con ello incrementar la productividad.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Tomar el liderazgo en un equipo de trabajo implica adoptar nuevas formas de trabajo que pueden salir de la zona de confort y crear cambios en los m\u00e9todos de trabajo. 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