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¿Cómo tener un mejor desempeño laboral?

Tener buenas condiciones laborales ha sido un tema que ha tomado fuerza últimamente. Lo hemos visto con algunas reformas enfocadas al bienestar de los trabajadores, con la finalidad de aumentar el desempeño laboral. Sin embargo, no debemos descuidar los siguientes aspectos dentro de las empresas.

Por lo que si presentas rotación constante en tu empresa, puede ser que estés descuidando alguno de los siguientes aspectos.

Proporciona las herramientas adecuadas

Brinda al personal herramientas en buenas condiciones. Así, las capacidades y habilidades de los trabajadores no se verán limitadas. 

Esto quiere decir que lo ideal es buscar herramientas que se adecuen a tu presupuesto y sobre todo, necesidades.

No olvides que esto también aplica si tienes empleados que trabajan a distancia.

Respeta la jornada laboral

Cuidar el horario de trabajo también es parte de los aspectos a considerar si se quiere conservar e incluso aumentar el desempeño en el trabajo. En nuestra cultura, es común atender pendientes o trabajar de más de acuerdo a las horas establecidas en el artículo 60 de la LFT.

  • Jornada diurna: 8 horas.  
  • Jornada nocturna: 7 horas.
  • Jornada mixta: 7 horas y media. 

Desde 2019, en México se decretó el Día Nacional del Balance  Trabajo-Familia. Su finalidad es concientizar sobre la importancia del bienestar familiar y la importancia de establecer un equilibrio entre lo laboral y personal.  

Recordemos que como resultado de la pandemia se regularon las condiciones del teletrabajo, en donde se abordó el derecho a la desconexión después de la jornada laboral (Art. 330-e de la LFT).

No sobrepases la carga de trabajo

La excesiva o mala organización en la carga de trabajo tiene como consecuencia el estrés laboral, que a su vez, si no llega a tratarse puede desencadenar en burnout laboral. El cual, ya está categorizado por la OMS como una enfermedad y es uno de los padecimientos con mayor presencia en México. Se sabe que 8 de cada 10 mexicanos que tienen actividad económica lo padecen.

Valora el desempeño laboral

Esto es un buen incentivo para motivar a los empleados debido a que se reconoce y felicita la dedicación y esfuerzo. 

Ya sea una felicitación o un cumplido por el trabajo realizado, como una compensación tangible (un reconocimiento, premio monetario, etc.) son acciones que el trabajador notará y se sentirá apreciado por sus empleadores.

No descuides el ambiente laboral

Además de poseer las herramientas necesarias para desempeñar las labores. Otro factor a considerar es la relación con los compañeros del trabajo. 

La convivencia laboral se puede mantener en armonía siempre que exista un respeto de por medio. No es obligatorio que todos los empleados se lleven bien entre sí, mientras no repercuta en las actividades laborales o en la comunicación entre áreas. 

Es importante recalcar que si existe un mal ambiente laboral, puede desencadenar en la creación de silos. Este fenómeno afecta los niveles de productividad

En conclusión, no descuides estos puntos ya que eso determina la productividad y satisfacción por parte de tus empleados. Además de fomentar un buen ambiente laboral.

Crear una cultura de valor dentro de tu empresa habla bien de ti, ya que le aportas un mayor valor a las funciones que realizan tus empleados.